制定品牌总体企划方案，带动团队实现公司对品牌的销售预算、市场期望及最大化的利润。
工作职责（一）业务职责1.根据公司对品牌要求拟订企划案，结合季度预算、市场定位确定品牌各项架构2.确定品牌内部各环节操作流程及部门外流程的衔接3.对各环节业务人员的工作绩效进行监督评定4.带动团队各环节人员对信息快速反应，适应市场需求（二）管理职责1.制定本部门人员架构、岗位设置及流程2.对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求3.制定绩效考评制度四.工作绩效标准1.品牌综合预算达成率（销售额、库存、折扣、利润、市场排名）2.品牌团队的市场竞争力