1、完成分解销售额到每天（流量、客单价、转化率）执行达成2、分解每月日常营销活动。
避开淘宝官方节日(例：七夕、端午），日常营销活动规划3、负责官方、站外活动的申报。
（店铺定位、找准方向、做规划）4、店铺日常后台管理（价格设置、评价处理）日常刷单分配、后台规划店铺扣分、标题违规等5、页面、首页、内页详情、促销海报、活动海报、广告海报（跟踪视觉部门落实和协调）6、旗舰店利润率和销售额达成情况7、CRM二次营销8、DSR提升9、月度、季度、年度计划表，按核准后的计划进行考核