职责一：基础管理

任务1：每天例会时对本组员工按时到岗情况进行点名，保证本组员工按时到岗与考勤准确性；

任务2：负责新进员工的工作指导与培训，提高员工的系统知识；

任务3：根据本组员工工作技能与综合素质，合理调配本组员工承担各工序作业任务，努力提高本组员工的系统信息准确率；

任务4：根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议，服从领导，遵守各项规章制度。

职责二：作业管理

任务 1：工作计划：每天制定日常收、发货工作计划，指导班组长明确日常人员、工作安排并监督落实执行情况，确保现场操作作业规范、有序开展与运营作业目标相一致。制定仓库每月信息、收货、发货工作计划、分析、总结仓库工作状况与下一步工作思路；

任务2：库存管理：审查、监督日常出入库及库存平衡、统计操作，并定期抽查数据，组织仓库日常盘点，以实现日常货物帐实相符；负责对仓库库区、库位的优化管理；

任务3：外包人员管理：制定外包人员行为规范条例以及监督、管控外包人员的操作质量，安排人员落实情况和定期汇总异常数据提交给考核部门；

任务4：6S作业：巡视监督检查各6S区域的作业情况，对各区域的6S负责人作业情况进行考核；

任务5：单据管理：仓库所有单据每天进行整理归档，包含收货单、日常检查登记表、拣货单、计件登记表，交接单等；

任务6：异常处理：日常操作的异常处理，保证整个收货、出库流程的顺畅进行；

任务7：作业现场的安全管理，人员安全和设备安全管理。

职责三：质量管理

任务1：制定日常入库、在库和出库的检查计划。 10%的抽检率；

任务2：入库检查（抽查）：根据计划检查或抽查收货入库的作业质量。检查内容包括接收的货品是否单证一致，是否按要求进行入库抽查，系统入账是否与实物一致（订单号、料号、数量、储位一致）；

任务3：出库检查：根据计划检查或抽查出库的作业质量。检查内容包括补货、拣货、打托、扫描复核、出库交接的作业质量是否达标；

任务4：形成并报告每日的检查或抽查记录。对检查记录进行统计分析，形成阶段性质量报告。

任职资格：

1.大专及以上学历，专业不限

2.具备一定的团队管理知识，建立良好和谐的团队

3.一年以上相关工作经验

4.理解业务，客户导向；可信任，倾听和善于沟通，善于建立人际关系；灵活利用外部资源。