1、管理部队伙食、生产、被装、营产营具、卫生等后勤保障工作方法方式。
2、会计现金、银行业务办理

1、做好物资的出入库账目。
2、管理和维护物资供应商的关系。
3、跟踪管理爆破材的申领、运输、保管、领取、使用及账目。
4、跟踪管理大宗物资、高危物资的使用、保管。
5、部队人员被装、车辆维修、油料的管理、使用。

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1、做好物资的出入库账目。
2、管理和维护物资供应商的关系。
3、跟踪管理爆破材的申领、运输、保管、领取、使用及账目。
4、跟踪管理大宗物资、高危物资的使用、保管。
5、部队人员被装、车辆维修、油料的管理、使用。

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依据《武警交通部队物资装备规定及相关制度》开展工作。
1、根据协作队伍上报物资计划与工程经营生产部门进行数量控制。
2、针对大宗物资进行竞价、竞质、竟距离选择供应商、最大化降低成本。
3、筛选实力派供应商、制定合同、维护关系。
4、关注物资市场信息行情、按缓急等度、把握数量。
5、部队营产营具、固定资产的购买与管理。
6、人员被装的管理工作。
7.车辆维修及年审等工作的管理。
8、配合办公室征地拆迁工作及协调警民纠纷。
9、各项份内工作的制定、落实和管理。 .

1、配合经营科做好材料控制计划。
2、根据材料数量做好竟价方法。
3、时刻关注市场相关材料涨跌信息、以便做出相应措施。
4、价与质、质与运、运与付做到“六不”和“三要”。
5、做好材料入库,出库账目,对材料的运输、保管,试用进行跟踪管理,防止失窃、浪费,变卖。
6、最大利益化降低材料成本。

1.日常管理 全面负责集团办公室的日常管理事务，保障集团总部正常运转； 负责安排集团总部会议日程，协助集团高层管理者准备相关资料； 安排、协调集团的外事活动，并向各职能部门提供活动支持； 负责集团文件的编制、修订、收发和档案管理工作； 负责综合信息统计汇总、管理与入档工作； 向媒体通告集团的重要活动信息，准备宣传材料，保证媒体支持； 负责处理集团的重大公关、品牌危机或重大突发事件； 组织集团的行政接待、安全保卫等工作； 开展集团总部的总务后勤和物业管理工作 执行集团日常的车辆调度安排，审核车辆维修保养计划； 在企业文化、组织创新等企业发展的关键领域实行卓有成效的管理 负责集团内外法律事物的处理工作 2.内部管理 全面负责集团办公室内部的日常管理工作，规划阶段性工作重点，组织制定和实施工作计划，并根据环境变化适时调整工作重点； 依据年度费用预算，负责本部门内相关费用的审批与控制，确保部门费用的合理使用； 根据集团发展的需要，组织优化和改进本部门的业务流程，改进效率，提升服务质量； 发现和培养本部门发展所需的各类人才，从提名、聘用、调配的角度建设本部门经营管理队伍，优化本部门人力资源配置； 组织落实本部门工作人员的绩效管理工作，并给予员工及时的指导，实现部门绩效水平的提升； 代表集团办公室协调与其他部门、各子公司及外部的关系，营造有利的发展环境。 3.其他 负责完成上级领导交办的其他事情。