从2003年11月起任风险部副经理，主持风险部工作，从事风险管理六年有余。2008年2月随着中粮集团重组中谷集团的深入，通过竞聘担任套保管控部经理，负责公司的套期保值业务和风险管控，2008年底被借调到中粮集团北京本部工作，继续从事业务管控工作， 同时还兼顾参与制定业务单元的战略发展规划，以及个性化绩效考核方案的制定，期间参加ERP系统操作的培训。

主要负责企业上市后的战略发展规划，负责实施企业兼并与收购计划，集团商业物业的开发与建设。推动集团在三四级城市的网点建设，在当地政府的支持下，成功开辟了众多乡镇网点，并建成了180亩的家电物流基地。

主要分管集团的投融资业务,开发和维护集团的融资渠道;涉及文化旅游商业地产的前期可行性论证,协调金融机构与政府等关系。
（1）负责集团公司拟投资项目的尽职调查、投资分析、评估筛选、策划规划、商务谈判，以及拟投资项目融资方案的设计、实施和监控等；
（2）负责集团公司拟投资项目组织实施工作，包括项目前期、开发建设，筹备运营，以及对已投项目进行跟踪和管理；
（3）负责项目融资渠道的开发与维护，与政府部门、金融机构保持良好合作关系；
（4）负责工程项目前期的概念性方案策划、深化方案设计及施工方案等协调与对接；

会计报表审计、查证；验证企业资本；各类资产评估；税务代理、鉴证；所得税汇算清缴；代理企业记帐；管理业务咨询；会计审计顾问；工程项目咨询、预决算审核、招投标代理。