营运管理：
1、完成公司的整体业绩指标，每月对管辖区域做出销售数据分析及工作总结；
2、及时反馈工作中的各项数据、信息统计，优化日常业务报表；
3、所辖区域门店业绩达成追踪及日常管理（账务、商品、样面等）、巡视；
4、通过培训，监督、指导，提升门店的服务质量;
5、维护客户关系，处理门店突发性事件、客户投诉处理与反馈等；

行政人事管理：
1、做好与上级领导的沟通，优化门店的各项规章制度；
2、所属区域的全面管理工作（包括人员管理、服务管理、商品管理、形象管理），区域的团队建设，门店的日常管理（环境、卫生

营运管理：
1、负责运动城品牌规划及招商等
2、根据年度经营目标制定运动城年度经营计划、预算及工作计划，
3、运动城促销活动方案的制定与执行。
4、运动城日常销售业绩报表的制定，业绩达成追踪与分析
5、运动城账务核对

行政人事管理：
1、负责运动城的各项运营管理规章制度及工作流程的制定，以及运动运动城各项改进提升计划的制定与执行
2、运动城营运成本管理及控制（人工成本、水电费、维修保养费用等），寻找利润增长的机会点。
3、根据公司人才发展规划，评估运动城人员现状及储备状况，对运动城各岗位员工进行调配和人

VIP客户关系主管：
1、VIP方案的撰写；
2、全年节日，生日VIP促销制定（包括短信关怀，生日祝福，节日问候等）；
3、检查和监督各店铺对VIP资料的统计和管理维护情况；
4、跟踪回访VIP管理绩效；
5、培训店长的VIP顾客发展和维护能力，形成店长员工及总部的良好互动。

货品主管：
1、根据以往的销售数据分析，合理订货及后期补货
2、进行多方面的数据分析，对货品结构进行有效控制，确保合理的存销比
3、及时、准确、合理的调拨各店铺的货品，保证各店库存及结构的合理。
4、关注竞争品牌商品信息

1、负责参与公司各种促销活动方案制定，以及年度、月度、周活动方案的编写。
2、编制促销活动费用预算，并对促销活动费用预算进行合理分配和有效控制。
3、与广告公司协作，开展企业新品牌推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
4、负责活动执行公司的选择、评估、管理。在活动过程中执行督导，现场管理，突发情况管理，及后期的活动评估。
5、VIP客户关系管理及VIP客户营销。（VIP手册的撰写，VIP促销活动方案的制定及执行等）

成功案例：
“风动女人心”春季新品推广活动、 “圣诞·元

金陵百货筹备开业，调入金陵百货财务部收银组，99年提升为收银组组主管，负责收银组的日常事务及管理。

负责柜组日常销售，柜组帐目管理，与供应商沟通等，先后负责过在金利来品牌专柜和女鞋柜