在项目经理的直接领导下开展工作， 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制、组织职工按期开会学习，合理安排、顺利完成本工程的各项施工任务。

项目工程各施工方现场的协调，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理，使项目按照公司时间节点完成；工程项目开工前的地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、等

根据业主提出的质量问题，提出维修意见，制定方案，跟踪维修进度，提高业主对公司售后服务的满意度。