1. 公司各种品质管理制度的制订与实施，原辅料进货查验和成品发货查验；
2. 对生产中出现的异常状况进行分析、反映，提出妥善的解决方案；
3. 处理客户反馈的质量问题，撰写产品质量分析及处理报告，确定预防措施的落实；
4. 协助部门经理进行内部治理审核，完成公司QS、ISO审核等相关的工作；
5. 制定公司品质教育培训计划书，并定期开展品质教育培训，提高员工品质意识。

1、门店食品安全管理体系的建立和维护，制定并监督门店执行各种规范操作，组织门店通过万家的食品安全管理体系认证。
2、配合处理门店内食品安全事件及客户投诉，最大限度降低危害，维护公司利益，提高消费者满意度；
3、负责门店在架商品质量监督检查和跟踪管理；
4、负责门店食品安全卫生指导和考核相关工作；
5、配合进行质量管理和食品安全知识培训工作；
6、接待和处理门店所在地各级政府部门商品质量经济检查；
7、负责门店食品流通领域相关证件的办理。

1、全面负责品管部日常管理工作，包括品质工程、进料检验、过程检验、成品检验、出货检验、售后品质服务、计量器具管理、测试验证及内部管理等；
2、规划公司的质量管理方案，领导建立和完善质量管理制度，建立、维护、持续改善和不断提高质量体系，并确保其有效运行；
3、组织实施并监督、检查质量体系的运行；制定并审核企业年度内审计划并实施计划；
4、监督生产部门对生产前的员工产前培训工作，使产品的品质标准、关键工序和品质管控点能落实到员工日常行为中，督促生产部门建立自主品质意识；
5、组织QC人员，对生产制造过程中员工操作、制程品质、检验手法等进行监督巡察，及时发现异常，并与生产现场管理人员沟通，督促生产部门纠正；
6、对公司重要客户订单的过程品质进行全面跟进，对重要产品的品质异常、重要投诉等进行现场解决或品质专题分析，跟进一些重大的纠正预防措施；
7、主导不合格品的处理，及不合格品处理方案的评审；
8、与生产、经营部门一起，组织人员参与对供应商的甄选和评审；
9、组织人员做好品质方面的日/周/月报统计工作，建立品质管理的数据体系；
10、主导品质成本的分析、统计和控制；
11、根据报表，定期组织召开周/月品质分析检讨会议；
12、做好品管部人员的培训、管理与考核。