一、.2008年10月-2012年2月担任行政人事助理后升任行政人事主管，主要负责公司内部的人员招聘、培训、薪资福利管理、员工保险办理、以及一些劳动关系处理。另还负责公司内部行政工作，主要有后勤管理、采购监督、车辆管理、外联管理等。
二.2012年2月-2016年1月担任生产主管，主要负责如下工作： 1.完成公司战略生产任务,负责全厂的部分人力资源工作。
2.制定月度计划和周计划，组织落实生产的各项工艺、质量、设备、成本、产量指标。
3.监督生产情况，质量控制情况和设备管理情况，确保各方面的工作都能保质保量完成。保证所有的生产行为都严格按照生产管理规定执行。协调各部门之间的沟通与协作，及时解决生产中出现的问题。
4.对生产采购进行管理，控制采购成本。
5.监督各部门的5S现场管理的执行情况。
6.对各部门负责人进行考核，并负责生产部门的薪酬管理。
7.对生产统计报表进行审核，并报总经理。
8.监督安全生产的执行情况。
9.按程序做好与财务和销售的横向沟通联系。
10.实验室的日常管理

1.协调安排生产人员，负责车间的全面人事工作，包括人才结构规划、招聘、培训、薪资管理、福利管理、劳动关系处理、相关活动的组织。
2.不断与员工沟通、不断激励员工、统一员工思想。
3.负责车间的全面安全、品质、设备工具管理。
4.负责仓库的日常管理、确保物料领用符合制度要求、达到节能降耗的目标。
5.车间各项规章制度的建立与试行。
6.负责车间团队的建设。