从酒店筹备、各岗位人员培训、各部门建立到酒店整体运营
部门人员的绩效考核来降低人员的流失率、客情开发/分析、维系/协调；全年梯次房价码依据客情运转设定、活动方案制定与实施；客房维保/工程来寻求节能降耗值；消防培训、夜巡等安全事宜，刺激客房入住率；网络平台、运营机制按时间节点、入住率均衡销售；部门内部的成本管理。
参与餐饮【宴会、包厢、零点等】活动策划；菜系定位、厨房的档口设置，单底的综合毛利率、成本核算、研发等有着个人的独特见解!