在总经理领导下负责公司人力资源策划管理、人力资源制度编制及监督执行 负责人力资源、行政管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 调查研究、了解公司人力资源、行政管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 行政管理，控制行政管理费用，制订每年、季度、月的行政费用计划、并根据计划分配执行。 公司各项培训管理计划及培训与考核，公司员工关系管理

在总经理领导下负责公司整体经营策划管理、部门协调与销售管理，食品生产安全卫生的监督管理 负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 HR部门统筹管理，HR部门工作分配安排及指导监督管理。 HR部门管理制度的完善与修订 行政部工作分配及指导监督管理工作

*建立、维护公司人力资源开发与管理体系，提升人力资源管理水平，搭建人力资源开发与管理平台，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展； *负责《部门年度规划》的制订并组织实施，带领部门员工完成各项工作任务，建立和管理一支有奉献精神的职业化团队，代表总部与各子分公司对口部门沟通、协调，监控并指导各子分公司人力资源管理工作； *根据公司经营发展战略，全面统筹规划人力资源战略，组织制订人力资源战略规划并组织实施，完善人力资源管理体系，构建人力资源管理平台（招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展、人力资源规划、素质提升），并不断更新优化； *参与公司重大人事决策，为公司重大人事决策提供信息支持，预算、控制人力资源综合成本，统筹制定人力资源成本预算方案并监督实施； *及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，向高层决策者提供人力资源战略建议，根据公司实际发展状况，推动组织架构变革管理；

根据公司生产需求，对生产物资的综合管理，对物资采购追踪、收发及成品仓库的管理及每月物控报表制作，保障生产物料的充足与质量要求。