1、全面管理公司物流运作及仓储物料控制，制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算
2、根据公司业务特点，规划、设计物流方案
3、负责第三方物流公司的筛选、签约、评估及关系维持
4、根据生产要求完成相关物料的采购跟进
5、负责商品的快递运输，及时解决运输中的各种问题
6、监控物流运作绩效，降低物流成本

1、日常运营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度
2、处理紧急配送业务，完成日常配送任务
3、监督管理大件、小件、门店、不良品、苏宁易购分拨中心的运输和系统操作等日常工作
4、本部门的成本管控及员工工作绩效考评、奖惩及相关专业知识（WMS、ERP、SAP、 LES）的指导和培训
5、负责与各部门（集团总部办、集团对口的业务管理中心、湖南区域总经办、连锁店管理、财务运营中心、采购管理中心、物流公司各部门）的对接及实时监控并传达指令，每月的各部门核查，现场检查并通报工作。