1. 核心业务: 生产销售空气压缩机，提供空气压缩系统一揽子解决方案和服务。
2. 职 位: 采购经理
3. 汇报对象: 总经理
4. 下 属: 3人

5. 主要职责:
 主持采购部的日常工作，负责制定准时交付率（OTD）目标和物料库存战略，指导团队成员进行有效订单管理，并不断改善OTD绩效和库存水平；
 负责快速响应投标项目，核算投标项目采购成本，同时，支持技术团队完成技术标书的准备；
 制定采购预算和年度降价计划，领导与供应商的谈判，确保降价目标实现；
 领导供应商管理工作，优化供应商绩效评估体系；
 参考采购预算和供应商评估结果，不断优化供应商体系和更新采购战略；
 配合支持德国总部的全球采购战略，在中国开展本地化采购；
 对员工绩效进行评估，制定员工培训计划，并予以实施；
6. 主要的采购物料:
 机头，钣金，底架，油分桶，电机，管道（钢管/橡胶软管/PVC吸气软管），电控柜，变频柜，风扇，齿轮，冷却器，轴承，阀门，皮带轮&皮带，过滤器，机加工件 等等。
7. 离职原因：受家乡的朋友邀请与他一起做点生意。

1. 核心业务: 生产销售空气压缩机，并提供技术服务。
2. 职 位: 采购课长
3. 汇报对象: 采购部长
4. 下 属: 6人

5. 主要职责:
 主持采购部的日常工作，带领采购团队完成生产物料采购管理工作和新项目开发工作；
 制定采购预算和年度降价计划，并予以实施；
 领导供应商管理工作，优化供应商绩效评估体系；
 参考采购预算和供应商评估结果，制定采购战略，并基于采购战略优化供应商体系；
 负责生产物料的交货期管理，制定准时交付率（OTD）目标，并协助供方改善OTD绩效；
 支持神钢海外（日本总部/USA/印度等）工厂采购；
 对员工绩效进行评估，制定员工培养计划，并予以实施；
6. 主要的采购物料:
 钣金，台盘，油回收器，配管，启动盘，控制器，线束，电机，变频器，齿轮，齿轮箱，冷却器，轴承，
阀门，过滤器，机加工件 等等。
7. 离职原因: 语言沟通不便
 面试阶段，我得知神钢公司计划将上海嘉定工厂的采购部独立出来，成立采购中心，并开展国际采购，以支持神钢中国区多家工厂的生产。为了实施此计划，公司特意招聘英语背景的采购部主管。
 我入职之后不久，被告知该计划延迟实施；为了工作，我选择从零开始学习日语，无奈精力有限，短期内无法达到口语流利的水平，实际工作中我依赖于翻译来完成与我老板（来自日本）之间的沟通。
 离职的原因是由于语言沟通不便，无法与老板讨论一些想法或者计划。

【2012.08～2012.10 MBA学位论文 写作】

1. 核心业务: 生产销售商务车座椅，并提供技术服务。
2. 职 位: 采购经理（金属件）
3. 汇报对象: （仕驰）中国区采购总监
4. 下 属: 2人
5. 主要职责:
 负责跟踪分析钢材等原材料价格的变化，预测价格波动的趋势，并据此展开与供应商的商务谈判。
 负责金属件新供应商的开发，评估，审核.
 带领团队实施新座椅项目的前期开发，包括：采购成本评估，投资预算及回报测算等。
 带领下属制定采购计划,跟踪采购订单,确保持续稳定的物料供应。
 负责非生产性金属零件或总成件的采购。
 外协采购(机加工)。
6. 主要采购物料:
 座椅骨架, 减震器，滑轨及其他部件，如：阻尼器，弹簧，头枕，扶手，调角器，旋转装置等等。
 各种零件：机加工件，冲压件，铸造件，粉末冶金件等。
7. 业绩（举例）:
- 成功开发了1家座椅骨架供应商，采购成本因此降低6% 左右 .
- 为仕驰（北京）公司开发了1家塑料件供应商，采购成本因此降低18% 左右.
8. 离职原因: 工作太忙，没有时间完成MBA毕业论文。

1. 核心业务: 轨道交通列车部件的供应商前期开发,并为国内项目提供技术服务。
2. 职位/汇报对象/下属：
时间 职位 汇报对象 下属
2006.03-2009.03 采购工程师 采购经理 无
2009.04-2010.06 采购经理 采购总监 2

3. 主要职责:
- 与阿尔斯通（法国总部）采购经理联合办公，规划争取更多的采购业务转移到中国区，并制定项目计划。
- 负责供应商的开发，评估，选择，并组织质量团队和技术团队一起对供应商进行审核。
- 负责供应商绩效管理，确保强有力的可靠的供应链。
- 负责推进成本战略，包括从技术设计的角度挖掘成本下降的空间，使得采购成本不断下降。
- 负责项目管理，带领采购团队实现多项目管理，对项目总进度及其预算总负责。
- 员工管理，包括职业发展规划，绩效考核，培训，薪酬管理等。

4. 采购对象主要包括 (全部为非标产品):
- 牵引冷却系统产品，包括：水冷板，翅片散热器，空冷板，风机，换热器，综合冷却系统等。
- 电气系统产品，包括：空调系统，主变压器，电抗器，热压成型塑料件, 专用（温度/压力）传感器，大功率电容器，（铜）母排等。

5. 业绩 (举例) :
- 成功开发“富阳市洪泰胶木电器有限公司”成为阿尔斯通热压成型塑料件（应用于列车牵引断路器灭弧室）的合格供应商，使得各种热压成型塑料件的采购成本平均下降35%左右。
- 成功开发了3家铝型材散热器的供应商（法雷半导体/时代散热/AAVID THERMOLOY）， 这3家供应商的产品种类覆盖了我们所需要的各种不同规格的散热器，制造工艺（铝型材挤压，真空钎焊）各有所长，而且可以互为备用。铝型材散热器成功地实现本地化以后，所有铝型材散热器订单可以集中在这3家供应商，平均采购成本下降了23%，采购风险也大大降低，还大大降低了供应商管理的成本。

6. 离职原因: 组织结构调整，新来的老板大幅调整工作范围，内心不够淡定，过于担心将来的工作稳定性，所以选择离开。（现在回头来看，选择离开过于匆忙，不够明智）

1.采购（2003.01~2006.03）职责：
主要职责:
- 采用全生命周期成本分析，参与工程项目资本设备（供配电、传动及控制系统设备）的投资评估，资金预算及制定成本控制目标。
- 在项目前期负责开发，考察，评估候选供应商，然后，组织招投标工作。
- 负责资本设备日常采购管理工作，包括订单管理，货物跟催，设备交付，开箱检验及协调现场安装调试等。
- 采购对象主要包括:
 供配电设备: 220KV GIS,变压器,开关柜,母线槽
 传动控制设备: 变频器(柜),PLC,
 工业网络设备: 系统软件, 工业计算机,网关,集线器
 其他: 断路器, 继电器, 接触器, 电力电容器, 电机软启动器, 避雷器.
2.英语翻译（2001.01~2003.01） 职责：从事技术资料的笔译，技术谈判交替式口译，赴国外考察或培训代表团的口译等。
【2000.09～2001.01：上海外国语大学 (全脱产)中级英语培训】
3. 电气技术员（1999.07~2000.08）职责：从事电气设备及控制系统设备的维护工作。