1、负责潜在供应商引进时对现成生产过程进行考察。
2、定期对现有合格供应商质量管控能力、质量体系进行现场审核与持续改善。
3、供应商的新产品项目启动到量产的过程质量跟踪，并对其APQP、PPAP等资料进行收集、批准、存档。
4、解决外协件质量问题，通知供应商及时采取临时措施进行解决，保证生产。并督促供应商采取永久措施进行改善。
5、检查收集因质量问题供应商提交的8D报告。
6、每月统计外协件零公里PPM、质量业绩、月报。并对未达到目标值的供应商进行考核。
7、年终进行组织。
8、组织供应商进行质量方面的培训与学习。