1、建设工程经济；
2、法律法规；
3、项目管理；
4、矿业工程管理实务等。

1、项目管理；
2、生产管理；
3、人力资源管理；
4、商务礼仪；
5、企业文化等。

1、PPP模式相关政策与趋势解读；
2、供给侧结构性改革下的PPP模式创新；
3、PPP模式下六大交易架构设计思路与实践案例解读；
4、PPP项目实施方案的编写思路、模块设置及结构特点；
5、PPP项目投融资方案设计思路与案例解析；
6、PPP项目全过程风险控制关键要点与操作实务讲解；
7、PPP项目的识别与策划要点；
8、PPP项目的物有所值(VFM)评价和财政承受能力论证内容和方法 解析；
9、PPP项目实施关键环节政府与投资方协同与冲突的解决机制；
10、PPP模式的涉税问题；
11、PPP项目的合同体系要点解析；
12、PPP项目招投标要点及竞争性磋商、竞争性谈判的技术要点；
13、PPP项目公司的治理与风险管控要点解析；
14、用PPP化解地方政府债务的模式选择；
15、“营改增”全面实施后，参与PPP项目各方所面临的税务挑战及应对策略；
16、PPP实施难点、困难、应对方案及最新案例解析。

1、项目管理理论框架与实践；
2、管理心理学、一带一路与国家政策解读；
3、修身与自我管理；
4、PPP框架与实务；
5、领导力提升；
6、项目施工现场参观；
7、媒体沟通与网络舆论引导；
8、企业识人用人等。

1、政策解读；
2、PPP项目资产证券化最新政策解析与落地实操及案例；
3、PPP项目产业基金的要点梳理；
4、产业投资基金参与PPP项目的运作及案例；
5、投融资体制改革对PPP项目融资带来的影响。

1、国家关于"走出去"、对外工程承包有关政策解读。
(1)《对外承包工程管理条例》；
(2)《对外劳务承包管理条例》；
(3)《境外投资管理办法》；
(4)《境外中资企业机构和人员安全管理指南》；
(5)《外汇管理条例》；
(6)《国际工程总承包项目合同管理导则》。
2、国际工程企业法律风险管理。
《国际工程法律风险类型及预防措施》(重点越南、老挝、印度、泰国)；
3、国际工程税务管理。
(1)《国际工程招投标中税务管理及项目执行中的税务筹划和管理》(重点老挝、越南、印度、泰国)；
(2)《国内有关的税收政策的变化》。
4、海外工程安全风险与危机管理。
(1)《国家境外安全风险管理相关政策》；
(2)《海外工程承包企业安全战略管理、安全管理体系建设实例解析》；
(3)《中资企业安全管理经验借鉴及案例分析》。

1、管理者的角色认知与高效时间管理；
2、建筑行业形势分析及相关政策解读；
3、问题分析与解决；
4、商务礼仪与情绪压力管理；
5、项目管理务实；
6、非人力资源经理的人力资源管理；
7、管理者的执行力提升；
8、非财务经理的财务管理；
9、情商领导力；
10、赋能团队，突破绩效。