西南科技大学
机电一体化
大专
模具工
温州春力锁具厂
冲压模具制作与维修
班长、技术员
宁波骥泰机械制造有限公司
压铸模具制作与维修;压铸工艺调试
模具车间主管、试制科长、生产经理
宁波拓普集团股份有限公司
1. 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行并监督,检查生产质量体系的运行
2. 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;建立设备台账和管理准则。
3. 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
4. 组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
5. 生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(4)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
6. 生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
7. 车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
8. 车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
9. 车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
10. 其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
11. 对总经理负责
北京信标技术培训中心
CQI-9T6热处理
金属热处理生产过程、铝合金热处理,CQI-9评审过程
上海九慧科技
SAP-ERP企业资源计划管理
SAP-ERP项目模块操作学习及预防手册
本人02年参加工作以来,本着虚心学习、积极向上的态度与同事间和睦融洽;新工厂的设计、规划有一定的经验,对压铸改进全自动化模式与模具制作修改都亲力亲为;在研发试制吉利、大众、奥迪、通用、福特、volvo、TESLA等新项目做出一定成果;为提升产品性能参与T6铝合金热处理培训;尤其对挤压铸造工艺成功试制得到上级及客户的认可;生产管理中控制加工成本:1、优化工艺缩减人工;2、优化生产节拍提高效率。新的工作我会以新的心态、新的样貌、新的管理理念要求自己,努力做到:最先熟悉问题的人、最有效解决问题的人。
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